ICAgile Leading with Agility Bootcamp (ICP + LEA)
Elige la mejor formación y desarrolla tus competencias en Liderazgo Agile y Adaptativo.
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incluye materiales digitales y DOS CERTIFICADOS oficiales que no caducan:
ICAgile ICP & ICAgile ICP - LEA.
Sobre este Bootcamp
Este Agile Leadership Bootcamp se compone de las dos certificaciones oficiales orientadas y enfocadas a sacar el máximo potencial del liderazgo ágil y adaptativo.
Al completar con éxito, cada participante recibirá las 2 certificaciones oficiales de ICAgile.
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ICAgile Agile Fundamentals (ICP) es una credencial reconocida por la industria que demuestra una comprensión de la mentalidad ágil, los valores, los principios y los conceptos fundamentales. Los profesionales se basan en lo que significa "ser ágil mientras se hace ágil" y lograr la agilidad organizativa sin un enfoque específico en una metodología o marco ágil único.
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ICAgile Leading with Agility (ICP-LEA) Es una credencial reconocida por la industria que demuestra el conocimiento de los aspectos clave de la capacidad de agilidad organizacional y el liderazgo ágil. Verifica una comprensión firme de las habilidades básicas para desarrollar la agilidad personal, la agilidad en las relaciones y liderar el cambio y la transformación.
¿Por qué llevar este Bootcamp con Agile fun!?
Esta Masterclass se desarrolla en 7 módulos únicos, que incluye trabajo previo y durante a la Masterclass para apoyar tu viaje de aprendizaje antes, durante y después de la Masterclass. Nos enfocaremos en en equiparte con nuevas herramientas, técnicas y habilidades para guíarte a un Agile Leadership con un nivel de excelencia.
Esta Masterclass sigue los principios y estándares que plantea ICAgile para los los viajes en Business Agility y Agile Fundamentals que se centran en trabajar con personas, equipos y organizaciones, todo esto enfocado en la única y mejor Agile Ladership Bootcamp en el mercado.
¿Para quién es adecuado este curso?
Facilitadores, Scrum Masters, Agile Coaches o aspirantes a Coaches, Trainers, Product Owners, líderes con pasión por el liderazgo servicial y un deseo de aprender nuevos enfoques que están ayudando a equipos y organizaciones en tiempos turbulentos, Otros roles relevantes a la transformación.
TEMARIO - AGILE FUNDAMENTALS
Módulo 1: Fundamentos de Agilidad
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Esta Masterclass en línea brinda una revisión rápida de las raíces históricas de Agile y los desafíos que impulsaron su evolución.
Basa la discusión de Agile en los conceptos centrales sobre los que se fundó y que preceden al Manifiesto Ágil, que también se cubre en su totalidad.
Con esta mentalidad ágil establecida como el punto de lanzamiento orientador, el curso avanza hacia la cobertura de marcos y prácticas ampliamente aplicados, caracterizándolos desde la perspectiva de los principios Lean y Agile subyacentes que apoyan y desde los cuales derivar a «Hacer Agile».
Este curso en línea es colaborativo y participativo de principio a fin. Aprenderás, experimentarás e internalizarás lo que significa ser y aplicar Agile, desde los valores hasta los principios y las prácticas, incluso en la forma en que se imparte el curso en sí.
Comprenderás los conceptos fundamentales y la mentalidad y las habilidades básicas necesarias para ser un miembro productivo de cualquier equipo ágil. Identificarás y abordarás cualquier pregunta que tengas sobre Agile estarás preparado para vivir y desarrollarte en cualquier entorno ágil.
Módulo 2: Scrum
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Scrum como Framework iterativo e incremental de entrega continua de valor.
Roles.
Artefactos.
Valores.
Incremento.
Eventos.
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Module 3: Kanban
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Kanban como método.
Principios.
Valores.
Tableros.
WIP - Work in Progress.
TEMARIO - LEADING WITH AGILITY
Módulo 4 – El por qué y el qué de liderar con agilidad
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Exploramos el entorno cambiante y las dinámicas que requieren un enfoque diferente para liderar y seguir. ¿Cuáles son algunas de las actitudes, expectativas y comportamientos concretos que esperamos ver en las personas que lideran con agilidad?
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Modulo 5 – Comportamientos que habilitan la agilidad
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Al hacer un cambio o transformación radical, es crucial comprender de dónde venimos, dónde estamos ahora y hacia dónde nos dirigimos. Exploramos la evolución de las teorías y estilos de liderazgo y la dinámica del poder y la influencia, y cómo podemos hacer crecer nuestra propia agilidad personal.
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Módulo 6 – Conocerse y conectarse consigo mismo
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Liderar a otros comienza con el desarrollo de la capacidad de liderarnos a nosotros mismos. En esta sesión, exploramos el juego interno de liderar ... autoconciencia, heurísticas (sesgos cognitivos) y trampas mentales específicas de liderazgo. Cómo podemos ser más conscientes al desbloquear esas trampas mentales para crecer como líderes?
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Módulo 7 – Desarrollarnos y liderarnos a nosotros mismos
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Exploramos el modelo de "liderazgo claro" (clear leadership) desarrollado por Gervase Bushe y cómo desarrollar los 4 "yo" del líder: el yo consciente, el yo descriptivo, el yo curioso y el yo apreciativo. Exploramos varios contextos claves donde podemos ponerlos en práctica ... para un mejor intercambio de impresiones con las personas (check-in); dar y recibir "feedback" efectiva, adentrarse en el coaching de liderazgo y desactivar conflictos creando claridad en las relaciones interpersonales.
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Módulo 8 – Comunicación competente
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Comunicando efectivamente; relacionarse con los demás, crear y mantener interacciones saludables, tener conversaciones productivas y, en última instancia, la capacidad de influir en los demás requiere práctica y comprehensión de la dinámica de la comunicación eficaz. En esta sesión, exploramos varios modelos mentales que permiten una mejor comunicación y el poder de la narración eficaz para conmover e influir en los demás.
ES IMPORTANTE QUE...
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Tengas una buena conexión a internet para el desempeño del curso.
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Consideres que este curso tiene una tarea pre Masterclass que deberás completar.
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Te lleves la mejor mejor experiencia posible participando activamente en clase.
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Y que este curso no tiene exámenes, pero si trabajo antes y durante su desarrollo.
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SOBRE TUS INSTRUCTORES
Miguel Velasquez desde Japón
Miguel es un Coach Agile y de negocios que ha trabajado en Japón desde 1994. Actualmente ayuda a personas, equipos y organizaciones desde su sede en Tokio. Su clientela corporativa está representada en las industrias legal, financiera, bancaria, aeroespacial, hotelera, farmacéutica y médica, transporte, semiconductores y TI: White & Case, KPMG, Ernst & Young, Medtronics, Wipro, Chugai-Roche, Toyota, Coca. Cola, IBM, Hilton Hotel, Tupperware, Air-Bus, Lockheed Martin, Boeing, DHL, UPS, NEC, Mitsubishi-FUSO, por mencionar algunos. Miguel nació en Perú. Habla inglés, español y japonés y utiliza estos idiomas en su trabajo. Instructor autorizado para: ICP-ORG y ICP - LEA.
William Romero desde Colombia
William está convencido de la importancia de la adaptación, la mejora continua y la orientación al cliente como foco central, se siente honrado de aportar a personas, equipos y organizaciones a interiorizar y maximizar la aplicabilidad del hacer y el ser Agile.
William es Agile Coach y Agile Trainer con más de 10 años de trayectoria en el sector financiero con enfoque en productos digitales, liderando servicialmente a equipos orientados a la motivación, autogestión y fortalecimiento de sus habilidades, con experticia en la incrementalidad de productos y servicios alineados a programas y portafolios, apoyando a diferentes empresas del sector financiero y de seguros en Colombia. Instructor autorizado para: ICP.
